Exhibit 99.2
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| American Financial Group, Inc. | ||
| Investor Supplement - Second Quarter 2026 | ||
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August 4, 2026 | ||
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American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Headquarters | ||
| Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street | ||
| Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
| American Financial Group, Inc. | | |
| Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2026 | ||
| Section | Page | |||
| Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2026 | 2 | |||
| Financial Highlights | 3 | |||
| Summary of Earnings | 4 | |||
| Earnings Per Share Summary | 5 | |||
| Property and Casualty Insurance Segment | ||||
| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) | 6 | |||
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) | 7 | |||
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) | 8 | |||
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) | 9 | |||
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) | 10 | |||
| Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt | ||||
| Consolidated Balance Sheet | 11 | |||
| Book Value Per Share and Price / Book Summary | 12 | |||
| Capitalization | 13 | |||
| Additional Supplemental Information | 14 | |||
| Consolidated Investment Supplement | ||||
| Total Cash and Investments | 15 | |||
| Net Investment Income | 16 | |||
| Alternative Investments | 17 | |||
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated | 18 | |||
| Appendix | ||||
| A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 6/30/2026 | 19 | |||
| B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2025 | 20 | |||
| C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 6/30/2026 | 21 | |||
| D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2025 | 22 | |||
| E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 6/30/2026 | 23 | |||
| F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2025 | 24 | |||
| G. Real Estate-Related Investments 6/30/2026 | 25 | |||
| H. Real Estate-Related Investments 12/31/2025 | 26 |
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Financial Highlights | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Highlights | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings | 234 | 206 | 305 | 224 | 179 | 440 | 331 | |||||||||||||||||||||
| Total assets | 33,034 | 32,353 | 32,642 | 33,834 | 30,669 | 33,034 | 30,669 | |||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI (a) | 4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,963 | 4,648 | |||||||||||||||||||||
| Property and Casualty net written premiums | 1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 1,803 | 3,579 | 3,414 | |||||||||||||||||||||
| Per share data | ||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 5.28 | $ | 3.92 | ||||||||||||||
| Core net operating earnings per share | 2.82 | 2.47 | 3.65 | 2.69 | 2.14 | 5.29 | 3.96 | |||||||||||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI (a) | 59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 55.74 | 59.85 | 55.74 | |||||||||||||||||||||
| Dividends per common share | 0.88 | 2.38 | 2.88 | 0.80 | 0.80 | 3.26 | 3.60 | |||||||||||||||||||||
| Financial ratios | ||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on equity (b) | 20.3 | % | 15.8 | % | 24.7 | % | 18.2 | % | 15.0 | % | 18.0 | % | 14.1 | % | ||||||||||||||
| Annualized core operating return on equity (b) | 19.2 | % | 17.0 | % | 25.2 | % | 19.0 | % | 15.5 | % | 18.0 | % | 14.3 | % | ||||||||||||||
| Property and Casualty combined ratio - Specialty: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss & LAE ratio | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio | 32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.3 | % | 32.5 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio - Specialty | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
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| (a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
| (b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Summary of Earnings | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||
| Underwriting profit | $ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 298 | $ | 207 | ||||||||||||||
| Net investment income | 221 | 168 | 171 | 205 | 179 | 389 | 349 | |||||||||||||||||||||
| Other income (expense) | (13 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | (19 | ) | (28 | ) | (37 | ) | ||||||||||||||
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| Property and Casualty Insurance operating earnings | 350 | 309 | 440 | 328 | 273 | 659 | 519 | |||||||||||||||||||||
| Interest expense of parent holding companies | (24 | ) | (23 | ) | (23 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (47 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||
| Other expense | (26 | ) | (29 | ) | (31 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (55 | ) | (60 | ) | ||||||||||||||
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| Pretax core operating earnings | 300 | 257 | 386 | 280 | 227 | 557 | 421 | |||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 66 | 51 | 81 | 56 | 48 | 117 | 90 | |||||||||||||||||||||
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| Core net operating earnings | 234 | 206 | 305 | 224 | 179 | 440 | 331 | |||||||||||||||||||||
| Non-core items, net of tax: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities | 14 | (15 | ) | (6 | ) | 10 | 2 | (1 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries | — | — | — | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations | — | — | — | (20 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Other non-core items | — | — | — | — | (7 | ) | — | (7 | ) | |||||||||||||||||||
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| Net earnings | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Earnings Per Share Summary | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings | $ | 234 | $ | 206 | $ | 305 | $ | 224 | $ | 179 | $ | 440 | $ | 331 | ||||||||||||||
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| Net earnings | $ | 248 | $ | 191 | $ | 299 | $ | 215 | $ | 174 | $ | 439 | $ | 328 | ||||||||||||||
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| Average number of diluted shares | 83.026 | 83.263 | 83.411 | 83.397 | 83.488 | 83.144 | 83.664 | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Core net operating earnings per share | $ | 2.82 | $ | 2.47 | $ | 3.65 | $ | 2.69 | $ | 2.14 | $ | 5.29 | $ | 3.96 | ||||||||||||||
| Realized gains (losses) on securities | 0.17 | (0.18 | ) | (0.07 | ) | 0.12 | 0.02 | (0.01 | ) | 0.05 | ||||||||||||||||||
| Realized gain on subsidiaries | — | — | — | 0.01 | — | — | — | |||||||||||||||||||||
| Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations | — | — | — | (0.24 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
| Other non-core items | — | — | — | — | (0.09 | ) | — | (0.09 | ) | |||||||||||||||||||
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| Diluted earnings per share | $ | 2.99 | $ | 2.29 | $ | 3.58 | $ | 2.58 | $ | 2.07 | $ | 5.28 | $ | 3.92 | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation | $ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 122 | $ | 64 | ||||||||||||||
| Specialty Casualty | 45 | 34 | 27 | 33 | 49 | 79 | 69 | |||||||||||||||||||||
| Specialty Financial | 42 | 57 | 44 | 51 | 38 | 99 | 75 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit - Specialty | 144 | 156 | 287 | 139 | 114 | 300 | 208 | |||||||||||||||||||||
| Other core charges, included in loss and LAE | (2 | ) | — | (3 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (1 | ) | |||||||||||||||
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| Underwriting profit - Property and Casualty Insurance | $ | 142 | $ | 156 | $ | 284 | $ | 138 | $ | 113 | $ | 298 | $ | 207 | ||||||||||||||
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| Included in results above: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses | 31 | 35 | 4 | 23 | 38 | 66 | 110 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses | $ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 66 | $ | 110 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse | $ | (55 | ) | $ | (70 | ) | $ | (27 | ) | $ | (23 | ) | $ | (11 | ) | $ | (125 | ) | $ | (31 | ) | |||||||
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| Combined ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Property and Transportation | 90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 89.1 | % | 94.0 | % | ||||||||||||||
| Specialty Casualty | 94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 95.1 | % | 95.8 | % | ||||||||||||||
| Specialty Financial | 85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 82.8 | % | 86.5 | % | ||||||||||||||
| Combined ratio - Specialty | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
| Other core charges | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.2 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio | 91.6 | % | 90.4 | % | 84.3 | % | 93.1 | % | 93.1 | % | 91.0 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
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| P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development | 93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 92.8 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses | 60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 59.5 | % | 58.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development | (3.3 | %) | (4.3 | %) | (1.5 | %) | (1.1 | %) | (0.7 | %) | (3.8 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses | 1.8 | % | 2.2 | % | 0.3 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 2.0 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio | 59.0 | % | 56.4 | % | 58.8 | % | 67.3 | % | 61.1 | % | 57.7 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Specialty - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums | $ | 2,850 | $ | 2,435 | $ | 2,085 | $ | 3,665 | $ | 2,653 | $ | 5,285 | $ | 4,944 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums | (935 | ) | (771 | ) | (641 | ) | (1,413 | ) | (850 | ) | (1,706 | ) | (1,530 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums | 1,915 | 1,664 | 1,444 | 2,252 | 1,803 | 3,579 | 3,414 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums | (221 | ) | (55 | ) | 362 | (239 | ) | (156 | ) | (276 | ) | (187 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums | 1,694 | 1,609 | 1,806 | 2,013 | 1,647 | 3,303 | 3,227 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE | 998 | 906 | 1,058 | 1,354 | 1,006 | 1,904 | 1,971 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense | 552 | 547 | 461 | 520 | 527 | 1,099 | 1,048 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit | $ | 144 | $ | 156 | $ | 287 | $ | 139 | $ | 114 | $ | 300 | $ | 208 | ||||||||||||||
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| Included in results above: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses | 31 | 35 | 4 | 23 | 38 | 66 | 110 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses | $ | 31 | $ | 35 | $ | 4 | $ | 23 | $ | 38 | $ | 66 | $ | 110 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse | $ | (57 | ) | $ | (70 | ) | $ | (30 | ) | $ | (24 | ) | $ | (12 | ) | $ | (127 | ) | $ | (32 | ) | |||||||
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| Combined ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio | 32.6 | % | 34.0 | % | 25.5 | % | 25.8 | % | 32.0 | % | 33.3 | % | 32.5 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio | 91.5 | % | 90.3 | % | 84.1 | % | 93.0 | % | 93.1 | % | 90.9 | % | 93.6 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development | 93.1 | % | 92.5 | % | 85.5 | % | 93.0 | % | 91.5 | % | 92.8 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses | 60.5 | % | 58.5 | % | 60.0 | % | 67.2 | % | 59.5 | % | 59.5 | % | 58.7 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development | (3.4 | %) | (4.4 | %) | (1.6 | %) | (1.2 | %) | (0.7 | %) | (3.9 | %) | (1.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses | 1.8 | % | 2.2 | % | 0.2 | % | 1.2 | % | 2.3 | % | 2.0 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE ratio | 58.9 | % | 56.3 | % | 58.6 | % | 67.2 | % | 61.1 | % | 57.6 | % | 61.1 | % | ||||||||||||||
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums | $ | 1,351 | $ | 999 | $ | 612 | $ | 1,975 | $ | 1,247 | $ | 2,350 | $ | 2,144 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums | (554 | ) | (403 | ) | (214 | ) | (924 | ) | (488 | ) | (957 | ) | (822 | ) | ||||||||||||||
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| Net written premiums | 797 | 596 | 398 | 1,051 | 759 | 1,393 | 1,322 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums | (207 | ) | (70 | ) | 337 | (116 | ) | (183 | ) | (277 | ) | (246 | ) | |||||||||||||||
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| Net earned premiums | 590 | 526 | 735 | 935 | 576 | 1,116 | 1,076 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE | 369 | 301 | 417 | 728 | 387 | 670 | 698 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense | 164 | 160 | 102 | 152 | 162 | 324 | 314 | |||||||||||||||||||||
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| Underwriting profit | $ | 57 | $ | 65 | $ | 216 | $ | 55 | $ | 27 | $ | 122 | $ | 64 | ||||||||||||||
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| Included in results above: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses | 12 | 12 | — | 4 | 12 | 24 | 22 | |||||||||||||||||||||
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| Total current accident year catastrophe losses | $ | 12 | $ | 12 | $ | — | $ | 4 | $ | 12 | $ | 24 | $ | 22 | ||||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse | $ | (42 | ) | $ | (47 | ) | $ | (20 | ) | $ | (11 | ) | $ | (13 | ) | $ | (89 | ) | $ | (32 | ) | |||||||
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| Combined ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 60.1 | % | 64.9 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio | 27.7 | % | 30.5 | % | 13.8 | % | 16.3 | % | 28.0 | % | 29.0 | % | 29.1 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio | 90.3 | % | 87.6 | % | 70.6 | % | 94.1 | % | 95.2 | % | 89.1 | % | 94.0 | % | ||||||||||||||
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| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development | 95.2 | % | 94.4 | % | 73.4 | % | 94.8 | % | 95.4 | % | 94.9 | % | 94.9 | % | ||||||||||||||
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| Loss and LAE components: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses | 67.5 | % | 63.9 | % | 59.6 | % | 78.5 | % | 67.4 | % | 65.9 | % | 65.8 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development | (7.0 | %) | (9.0 | %) | (2.7 | %) | (1.1 | %) | (2.2 | %) | (8.0 | %) | (3.0 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses | 2.1 | % | 2.2 | % | (0.1 | %) | 0.4 | % | 2.0 | % | 2.2 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 62.6 | % | 57.1 | % | 56.8 | % | 77.8 | % | 67.2 | % | 60.1 | % | 64.9 | % | ||||||||||||||
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Page 8
| American Financial Group, Inc. | | |
| Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums | $ | 1,119 | $ | 1,089 | $ | 1,153 | $ | 1,337 | $ | 1,062 | $ | 2,208 | $ | 2,130 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums | (307 | ) | (300 | ) | (357 | ) | (423 | ) | (297 | ) | (607 | ) | (593 | ) | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Net written premiums | 812 | 789 | 796 | 914 | 765 | 1,601 | 1,537 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums | 2 | 10 | 16 | (104 | ) | 34 | 12 | 56 | ||||||||||||||||||||
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| Net earned premiums | 814 | 799 | 812 | 810 | 799 | 1,613 | 1,593 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE | 525 | 517 | 558 | 541 | 516 | 1,042 | 1,052 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense | 244 | 248 | 227 | 236 | 234 | 492 | 472 | |||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Underwriting profit | $ | 45 | $ | 34 | $ | 27 | $ | 33 | $ | 49 | $ | 79 | $ | 69 | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Included in results above: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses | 9 | 11 | (3 | ) | 8 | 7 | 20 | 34 | ||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses | $ | 9 | $ | 11 | $ | (3 | ) | $ | 8 | $ | 7 | $ | 20 | $ | 34 | |||||||||||||
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| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse | $ | (1 | ) | $ | — | $ | (1 | ) | $ | (1 | ) | $ | 10 | $ | (1 | ) | $ | 22 | ||||||||||
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| Combined ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 64.6 | % | 66.1 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio | 29.9 | % | 31.1 | % | 28.0 | % | 29.0 | % | 29.4 | % | 30.5 | % | 29.7 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Combined ratio | 94.5 | % | 95.8 | % | 96.7 | % | 95.8 | % | 93.9 | % | 95.1 | % | 95.8 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development | 93.6 | % | 94.4 | % | 97.1 | % | 94.9 | % | 91.8 | % | 93.9 | % | 92.3 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Loss and LAE components: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses | 63.7 | % | 63.3 | % | 69.1 | % | 65.9 | % | 62.4 | % | 63.4 | % | 62.6 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development | (0.1 | %) | 0.0 | % | (0.1 | %) | (0.1 | %) | 1.2 | % | (0.1 | %) | 1.4 | % | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses | 1.0 | % | 1.4 | % | (0.3 | %) | 1.0 | % | 0.9 | % | 1.3 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 64.6 | % | 64.7 | % | 68.7 | % | 66.8 | % | 64.5 | % | 64.6 | % | 66.1 | % | ||||||||||||||
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Page 9
| American Financial Group, Inc. | | |
| Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Gross written premiums | $ | 380 | $ | 347 | $ | 320 | $ | 353 | $ | 344 | $ | 727 | $ | 670 | ||||||||||||||
| Ceded reinsurance premiums | (74 | ) | (68 | ) | (70 | ) | (66 | ) | (65 | ) | (142 | ) | (115 | ) | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Net written premiums | 306 | 279 | 250 | 287 | 279 | 585 | 555 | |||||||||||||||||||||
| Change in unearned premiums | (16 | ) | 5 | 9 | (19 | ) | (7 | ) | (11 | ) | 3 | |||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Net earned premiums | 290 | 284 | 259 | 268 | 272 | 574 | 558 | |||||||||||||||||||||
| Loss and LAE | 104 | 88 | 83 | 85 | 103 | 192 | 221 | |||||||||||||||||||||
| Underwriting expense | 144 | 139 | 132 | 132 | 131 | 283 | 262 | |||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Underwriting profit | $ | 42 | $ | 57 | $ | 44 | $ | 51 | $ | 38 | $ | 99 | $ | 75 | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Included in results above: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Catastrophe reinstatement premium | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
| Catastrophe losses | 10 | 12 | 7 | 11 | 19 | 22 | 54 | |||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Total current accident year catastrophe losses | $ | 10 | $ | 12 | $ | 7 | $ | 11 | $ | 19 | $ | 22 | $ | 54 | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Prior year loss reserve development (favorable) / adverse | $ | (14 | ) | $ | (23 | ) | $ | (9 | ) | $ | (12 | ) | $ | (9 | ) | $ | (37 | ) | $ | (22 | ) | |||||||
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| |||||||||||||||
| Combined ratio: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 33.4 | % | 39.6 | % | ||||||||||||||
| Underwriting expense ratio | 50.0 | % | 48.8 | % | 51.0 | % | 49.3 | % | 48.0 | % | 49.4 | % | 46.9 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Combined ratio | 85.6 | % | 80.0 | % | 83.0 | % | 81.1 | % | 86.1 | % | 82.8 | % | 86.5 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development | 87.3 | % | 83.7 | % | 83.5 | % | 81.7 | % | 82.0 | % | 85.5 | % | 80.7 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Loss and LAE components: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Current accident year, excluding catastrophe losses | 37.3 | % | 34.9 | % | 32.5 | % | 32.4 | % | 34.0 | % | 36.1 | % | 33.8 | % | ||||||||||||||
| Prior accident year loss reserve development | (5.1 | %) | (7.9 | %) | (3.0 | %) | (4.7 | %) | (3.2 | %) | (6.5 | %) | (3.9 | %) | ||||||||||||||
| Current accident year catastrophe losses | 3.4 | % | 4.2 | % | 2.5 | % | 4.1 | % | 7.3 | % | 3.8 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Loss and LAE ratio | 35.6 | % | 31.2 | % | 32.0 | % | 31.8 | % | 38.1 | % | 33.4 | % | 39.6 | % | ||||||||||||||
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Page 10
| American Financial Group, Inc. | | |
| Consolidated Balance Sheet | ||
| ($ in millions) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||||||||||||
| Total cash and investments | $ | 17,069 | $ | 17,143 | $ | 17,182 | $ | 16,761 | $ | 16,049 | $ | 15,994 | ||||||||||||
| Recoverables from reinsurers | 5,267 | 5,303 | 5,528 | 5,565 | 4,733 | 4,945 | ||||||||||||||||||
| Prepaid reinsurance premiums | 1,375 | 1,211 | 1,089 | 1,443 | 1,256 | 1,105 | ||||||||||||||||||
| Agents’ balances and premiums receivable | 2,046 | 1,670 | 1,641 | 2,034 | 1,946 | 1,589 | ||||||||||||||||||
| Deferred policy acquisition costs | 366 | 334 | 333 | 349 | 345 | 316 | ||||||||||||||||||
| Assets of managed investment entities | 4,142 | 3,987 | 4,050 | 3,972 | 3,833 | 3,848 | ||||||||||||||||||
| Other receivables | 1,117 | 1,058 | 1,212 | 2,075 | 877 | 855 | ||||||||||||||||||
| Other assets | 1,325 | 1,320 | 1,280 | 1,308 | 1,325 | 1,337 | ||||||||||||||||||
| Goodwill | 327 | 327 | 327 | 327 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Total assets | $ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | ||||||||||||
|
|
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|
| |||||||||||||
| Liabilities and Equity: | ||||||||||||||||||||||||
| Unpaid losses and loss adjustment expenses | $ | 14,842 | $ | 14,914 | $ | 15,094 | $ | 15,079 | $ | 13,834 | $ | 13,970 | ||||||||||||
| Unearned premiums | 4,297 | 3,911 | 3,736 | 4,450 | 4,026 | 3,710 | ||||||||||||||||||
| Payable to reinsurers | 1,133 | 1,065 | 1,195 | 1,578 | 1,152 | 1,028 | ||||||||||||||||||
| Liabilities of managed investment entities | 3,993 | 3,854 | 3,907 | 3,834 | 3,685 | 3,726 | ||||||||||||||||||
| Long-term debt | 1,821 | 1,820 | 1,820 | 1,820 | 1,476 | 1,476 | ||||||||||||||||||
| Other liabilities | 2,127 | 2,111 | 2,070 | 2,343 | 1,980 | 1,992 | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Total liabilities | 28,213 | 27,675 | 27,822 | 29,104 | 26,153 | 25,902 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 83 | 83 | 83 | 83 | 83 | 84 | ||||||||||||||||||
| Capital surplus | 1,434 | 1,428 | 1,430 | 1,421 | 1,414 | 1,409 | ||||||||||||||||||
| Retained earnings | 3,446 | 3,294 | 3,357 | 3,299 | 3,151 | 3,078 | ||||||||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturities | (112 | ) | (100 | ) | (22 | ) | (43 | ) | (101 | ) | (141 | ) | ||||||||||||
| Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges | (4 | ) | (1 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (5 | ) | (7 | ) | ||||||||||||
| Other comprehensive income (loss), net of tax | (26 | ) | (26 | ) | (26 | ) | (27 | ) | (26 | ) | (31 | ) | ||||||||||||
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| |||||||||||||
| Total shareholders’ equity | 4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 33,034 | $ | 32,353 | $ | 32,642 | $ | 33,834 | $ | 30,669 | $ | 30,294 | ||||||||||||
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Page 11
| American Financial Group, Inc. | | |
| Book Value Per Share and Price / Book Summary | ||
| (in millions, except per share information) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | $ | 4,821 | $ | 4,678 | $ | 4,820 | $ | 4,730 | $ | 4,516 | $ | 4,392 | ||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | ||||||||||||
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| |||||||||||||
| Shareholders’ equity, excluding AOCI | 4,963 | 4,805 | 4,870 | 4,803 | 4,648 | 4,571 | ||||||||||||||||||
| Goodwill | 327 | 327 | 327 | 327 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
| Intangibles | 179 | 184 | 189 | 192 | 193 | 198 | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Tangible shareholders’ equity, excluding AOCI | $ | 4,457 | $ | 4,294 | $ | 4,354 | $ | 4,284 | $ | 4,150 | $ | 4,068 | ||||||||||||
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| |||||||||||||
| Common shares outstanding | 82.917 | 83.086 | 83.422 | 83.401 | 83.386 | 83.668 | ||||||||||||||||||
| Book value per share: | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 58.14 | $ | 56.30 | $ | 57.78 | $ | 56.72 | $ | 54.15 | $ | 52.50 | ||||||||||||
| Book value per share, excluding AOCI | 59.85 | 57.83 | 58.38 | 57.59 | 55.74 | 54.63 | ||||||||||||||||||
| Tangible, excluding AOCI | 53.76 | 51.69 | 52.20 | 51.38 | 49.77 | 48.62 | ||||||||||||||||||
| Market capitalization | ||||||||||||||||||||||||
| AFG’s closing common share price | $ | 139.94 | $ | 127.71 | $ | 136.68 | $ | 145.72 | $ | 126.21 | $ | 131.34 | ||||||||||||
| Market capitalization | $ | 11,603 | $ | 10,611 | $ | 11,402 | $ | 12,153 | $ | 10,524 | $ | 10,989 | ||||||||||||
| Price / Book value per share, excluding AOCI | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 2.53 | 2.26 | 2.40 | ||||||||||||||||||
Page 12
| American Financial Group, Inc. | | |
| Capitalization | ||
| ($ in millions) | ||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| AFG senior obligations | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 1,173 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
| Borrowings drawn under credit facility | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
| Debt excluding subordinated debt | 1,173 | 1,173 | 1,173 | 1,173 | 823 | 823 | ||||||||||||||||||
| AFG subordinated debentures | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
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| |||||||||||||
| Total principal amount of long-term debt | 1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,848 | 1,498 | 1,498 | ||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 4,821 | 4,678 | 4,820 | 4,730 | 4,516 | 4,392 | ||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (142 | ) | (127 | ) | (50 | ) | (73 | ) | (132 | ) | (179 | ) | ||||||||||||
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| |||||||||||||
| Total capital, excluding AOCI | $ | 6,811 | $ | 6,653 | $ | 6,718 | $ | 6,651 | $ | 6,146 | $ | 6,069 | ||||||||||||
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| |||||||||||||
| Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: | ||||||||||||||||||||||||
| Including subordinated debt | 27.1 | % | 27.8 | % | 27.5 | % | 27.8 | % | 24.4 | % | 24.7 | % | ||||||||||||
| Excluding subordinated debt | 17.2 | % | 17.6 | % | 17.5 | % | 17.6 | % | 13.4 | % | 13.6 | % | ||||||||||||
Page 13
| American Financial Group, Inc. | | |
| Additional Supplemental Information | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | ||||||||||||||||||||||||||||
| Paid Losses (GAAP) | $ | 1,014 | $ | 888 | $ | 984 | $ | 936 | $ | 931 | $ | 1,902 | $ | 1,898 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 3/31/25 | |||||||||||||||||||
| GAAP Equity (excluding AOCI) | ||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | $ | 6,528 | $ | 6,354 | $ | 6,354 | $ | 6,173 | $ | 5,935 | $ | 5,853 | ||||||||||||
| Parent and other subsidiaries | (1,565 | ) | (1,549 | ) | (1,484 | ) | (1,370 | ) | (1,287 | ) | (1,282 | ) | ||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| AFG GAAP Equity (excluding AOCI) | $ | 4,963 | $ | 4,805 | $ | 4,870 | $ | 4,803 | $ | 4,648 | $ | 4,571 | ||||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Allowable dividends without regulatory approval | ||||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | $ | 1,083 | $ | 1,083 | $ | 1,081 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | ||||||||||||
Page 14
| American Financial Group, Inc. | | |
| Total Cash and Investments | ||
| ($ in millions) | ||
| Carrying Value - June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | Parent & Other | Consolidate CLOs | Total AFG Consolidated | % of Investment Portfolio | ||||||||||||||||
| Total cash and investments: | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,164 | $ | 274 | $ | — | $ | 1,438 | 9 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale | 11,173 | 85 | — | 11,258 | 66 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading | 80 | — | — | 80 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks | 371 | — | — | 371 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred | 408 | — | — | 408 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method | 2,434 | 3 | — | 2,437 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans | 920 | — | — | 920 | 5 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments | 200 | 106 | (149 | ) | 157 | 1 | % | |||||||||||||
|
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| |||||||||||
| Total cash and investments | $ | 16,750 | $ | 468 | $ | (149 | ) | $ | 17,069 | 100 | % | |||||||||
|
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| |||||||||||
| Carrying Value - December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance | Parent & Other | Consolidate CLOs | Total AFG Consolidated | % of Investment Portfolio | ||||||||||||||||
| Total cash and investments: | ||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 1,377 | $ | 350 | $ | — | $ | 1,727 | 10 | % | ||||||||||
| Fixed maturities - Available for sale | 10,923 | 129 | — | 11,052 | 64 | % | ||||||||||||||
| Fixed maturities - Trading | 91 | — | — | 91 | 1 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Common stocks | 365 | — | — | 365 | 2 | % | ||||||||||||||
| Equity securities - Perpetual preferred | 420 | — | — | 420 | 2 | % | ||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method | 2,419 | 2 | — | 2,421 | 14 | % | ||||||||||||||
| Mortgage loans | 947 | — | — | 947 | 6 | % | ||||||||||||||
| Real estate and other investments | 199 | 103 | (143 | ) | 159 | 1 | % | |||||||||||||
|
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| |||||||||||
| Total cash and investments | $ | 16,741 | $ | 584 | $ | (143 | ) | $ | 17,182 | 100 | % | |||||||||
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| |||||||||||
Page 15
| American Financial Group, Inc. | | |
| Net Investment Income | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities | $ | 147 | $ | 141 | $ | 138 | $ | 135 | $ | 140 | $ | 288 | $ | 277 | ||||||||||||||
| Equity securities | 5 | 10 | 6 | 6 | 15 | 15 | 21 | |||||||||||||||||||||
| Other investments (a) | 25 | 27 | 27 | 27 | 23 | 52 | 44 | |||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Gross investment income excluding alternative investments | 177 | 178 | 171 | 168 | 178 | 355 | 342 | |||||||||||||||||||||
| Gross investment income from alternative investments (b) | 50 | (3 | ) | 6 | 43 | 8 | 47 | 20 | ||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Total gross investment income | 227 | 175 | 177 | 211 | 186 | 402 | 362 | |||||||||||||||||||||
| Investment expenses | (6 | ) | (7 | ) | (6 | ) | (6 | ) | (7 | ) | (13 | ) | (13 | ) | ||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Total net investment income | $ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 389 | $ | 349 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Average cash and investments (c) | $ | 16,916 | $ | 16,855 | $ | 16,520 | $ | 16,095 | $ | 15,921 | $ | 16,868 | $ | 15,894 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) | 5.23 | % | 3.99 | % | 4.14 | % | 5.09 | % | 4.50 | % | 4.61 | % | 4.39 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) | 5.13 | % | 5.04 | % | 5.11 | % | 5.12 | % | 5.24 | % | 5.10 | % | 5.19 | % | ||||||||||||||
| AFG consolidated net investment income: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Property & Casualty | $ | 221 | $ | 168 | $ | 171 | $ | 205 | $ | 179 | $ | 389 | $ | 349 | ||||||||||||||
| Parent & other | 9 | 6 | 7 | 6 | 7 | 15 | 12 | |||||||||||||||||||||
| Consolidate CLOs | (9 | ) | 13 | 5 | (6 | ) | (2 | ) | 4 | (4 | ) | |||||||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Total net investment income | $ | 221 | $ | 187 | $ | 183 | $ | 205 | $ | 184 | $ | 408 | $ | 357 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Average cash and investments (c) | $ | 17,240 | $ | 17,240 | $ | 17,013 | $ | 16,496 | $ | 16,175 | $ | 17,230 | $ | 16,152 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Average yield - overall portfolio, net (d) | 5.13 | % | 4.34 | % | 4.30 | % | 4.97 | % | 4.55 | % | 4.74 | % | 4.42 | % | ||||||||||||||
| Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) | 5.12 | % | 5.05 | % | 5.11 | % | 5.11 | % | 5.24 | % | 5.11 | % | 5.20 | % | ||||||||||||||
| (a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
| (b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
| (c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
| (d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
| American Financial Group, Inc. | | |
| Alternative Investments | ||
| ($ in millions) | ||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | 6/30/25 | 6/30/26 | 6/30/25 | ||||||||||||||||||||||
| Property and Casualty Insurance: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 5 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) | 2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | 4 | (8 | ) | 4 | |||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) | 38 | 18 | 22 | 27 | (6 | ) | 56 | 7 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) | 9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | 2 | (4 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Total Property & Casualty | $ | 50 | $ | (3 | ) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 47 | $ | 20 | |||||||||||||
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| |||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income | $ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 55 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) | 221 | 190 | 211 | 243 | 233 | 221 | 233 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) | 2,434 | 2,440 | 2,419 | 2,381 | 2,338 | 2,434 | 2,338 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) | 149 | 133 | 143 | 138 | 148 | 149 | 148 | |||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Total Property & Casualty | $ | 2,838 | $ | 2,794 | $ | 2,817 | $ | 2,792 | $ | 2,774 | $ | 2,838 | $ | 2,774 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Annualized Return - Property & Casualty | 7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 3.3 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||
| AFG Consolidated: | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Investment Income | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income | $ | 1 | $ | 2 | $ | 1 | $ | 16 | $ | 8 | $ | 3 | $ | 5 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) | 2 | (10 | ) | (12 | ) | (6 | ) | 4 | (8 | ) | 4 | |||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) | 38 | 18 | 22 | 27 | (6 | ) | 56 | 7 | ||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) | 9 | (13 | ) | (5 | ) | 6 | 2 | (4 | ) | 4 | ||||||||||||||||||
|
|
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| |||||||||||||||
| Total AFG Consolidated | $ | 50 | $ | (3 | ) | $ | 6 | $ | 43 | $ | 8 | $ | 47 | $ | 20 | |||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Investments | ||||||||||||||||||||||||||||
| Fixed maturities MTM through investment income | $ | 34 | $ | 31 | $ | 44 | $ | 30 | $ | 55 | $ | 34 | $ | 55 | ||||||||||||||
| Equity securities MTM through investment income (a) | 221 | 190 | 211 | 243 | 233 | 221 | 233 | |||||||||||||||||||||
| Investments accounted for using the equity method (b) | 2,437 | 2,443 | 2,421 | 2,383 | 2,341 | 2,437 | 2,341 | |||||||||||||||||||||
| AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) | 149 | 133 | 143 | 138 | 148 | 149 | 148 | |||||||||||||||||||||
|
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|
| |||||||||||||||
| Total AFG Consolidated | $ | 2,841 | $ | 2,797 | $ | 2,819 | $ | 2,794 | $ | 2,777 | $ | 2,841 | $ | 2,777 | ||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||
| Annualized Return - AFG Consolidated | 7.1 | % | (0.4 | %) | 0.9 | % | 6.2 | % | 1.2 | % | 3.3 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||
| (a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as “fair value through net investment income.” |
| (b) | The majority of AFG’s investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
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| American Financial Group, Inc. | | |
| Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated | ||
| ($ in millions ) | ||
| June 30, 2026 | Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | % of Fair Value | % of Investment Portfolio | |||||||||||||||
| US Government and government agencies | $ | 144 | $ | 143 | $ | (1 | ) | 1 | % | 1 | % | |||||||||
| States, municipalities and political subdivisions | 795 | 773 | (22 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government | 299 | 301 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 3,280 | 3,183 | (97 | ) | 28 | % | 19 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 1,099 | 1,096 | (3 | ) | 10 | % | 6 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities | 2,604 | 2,567 | (37 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds | 3,259 | 3,275 | 16 | 29 | % | 19 | % | |||||||||||||
|
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| |||||||||||
| Total AFG consolidated | $ | 11,480 | $ | 11,338 | $ | (142 | ) | 100 | % | 67 | % | |||||||||
|
|
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|
|
| |||||||||||
| Approximate duration - P&C | 3.4 years | |||
| Approximate duration - P&C including cash | 3.1 years |
| December 31, 2025 | Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) | % of Fair Value | % of Investment Portfolio | |||||||||||||||
| US Government and government agencies | $ | 160 | $ | 161 | $ | 1 | 1 | % | 1 | % | ||||||||||
| States, municipalities and political subdivisions | 853 | 835 | (18 | ) | 7 | % | 5 | % | ||||||||||||
| Foreign government | 301 | 303 | 2 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
| Residential mortgage-backed securities | 2,807 | 2,747 | (60 | ) | 25 | % | 16 | % | ||||||||||||
| Collateralized loan obligations | 1,162 | 1,160 | (2 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||||
| Other asset-backed securities | 2,534 | 2,525 | (9 | ) | 23 | % | 14 | % | ||||||||||||
| Corporate and other bonds | 3,354 | 3,412 | 58 | 31 | % | 20 | % | |||||||||||||
|
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|
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|
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| |||||||||||
| Total AFG consolidated | $ | 11,171 | $ | 11,143 | $ | (28 | ) | 100 | % | 65 | % | |||||||||
|
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| |||||||||||
| Approximate duration - P&C | 3.3 years | |||
| Approximate duration - P&C including cash | 2.9 years |
| (a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
| Appendix A | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | 6 | $ | 146 | $ | 236 | $ | 2,704 | $ | 1,082 | $ | 927 | $ | 13 | $ | 5,114 | 45 | % | ||||||||||||||||||
| AA | 137 | 596 | 18 | 317 | 14 | 363 | 211 | 1,656 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A | — | 21 | 40 | 60 | — | 747 | 1,011 | 1,879 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB | — | 8 | 4 | 26 | — | 492 | 1,787 | 2,317 | 20 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||||||
| Subtotal - Investment grade | 143 | 771 | 298 | 3,107 | 1,096 | 2,529 | 3,022 | 10,966 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB | — | — | — | 1 | — | 4 | 131 | 136 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B | — | — | — | 1 | — | 1 | 25 | 27 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | 23 | — | 2 | 3 | 28 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| |||||||||||||||||||
| Subtotal - Non-Investment grade | — | — | — | 25 | — | 7 | 159 | 191 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | — | 2 | 3 | 51 | — | 31 | 94 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
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| Total | $ | 143 | $ | 773 | $ | 301 | $ | 3,183 | $ | 1,096 | $ | 2,567 | $ | 3,275 | $ | 11,338 | 100 | % | ||||||||||||||||||
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 143 | $ | 760 | $ | 232 | $ | 3,073 | $ | 1,035 | $ | 1,993 | $ | 1,228 | $ | 8,464 | 77 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | — | 8 | — | 25 | — | 483 | 1,776 | 2,292 | 21 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 143 | 768 | 232 | 3,098 | 1,035 | 2,476 | 3,004 | 10,756 | 98 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 | — | — | — | 1 | — | 4 | 130 | 135 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 | — | — | — | — | — | 5 | 53 | 58 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | — | 12 | — | 1 | 39 | 52 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | — | 1 | — | 3 | 4 | 8 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | 14 | — | 13 | 226 | 253 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 143 | $ | 768 | $ | 232 | $ | 3,112 | $ | 1,035 | $ | 2,489 | $ | 3,230 | $ | 11,009 | 100 | % | ||||||||||||||||||
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| No NAIC designation (c) | — | — | — | — | — | 26 | 15 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) | — | 5 | 69 | 71 | 61 | 52 | 30 | 288 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 143 | $ | 773 | $ | 301 | $ | 3,183 | $ | 1,096 | $ | 2,567 | $ | 3,275 | $ | 11,338 | ||||||||||||||||||||
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 12% are NAIC 4 and 82% do not have a designation. |
| For Corp/Oth, 13% are NAIC 1, 10% NAIC 3, 23% NAIC 4 and 37% NAIC 5. |
| For Total, 27% are NAIC 1, 14% NAIC 4, 25% NAIC 5 and 17% do not have a designation. |
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 98% are investment grade rated. |
Page 19
| Appendix B | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | — | $ | 161 | $ | 255 | $ | 2,475 | $ | 1,137 | $ | 831 | $ | 13 | $ | 4,872 | 44 | % | ||||||||||||||||||
| AA | 161 | 644 | 14 | 87 | 20 | 349 | 222 | 1,497 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| A | — | 21 | 30 | 75 | 3 | 743 | 998 | 1,870 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BBB | — | 8 | 4 | 27 | — | 520 | 1,898 | 2,457 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal - Investment grade | 161 | 834 | 303 | 2,664 | 1,160 | 2,443 | 3,131 | 10,696 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| BB | — | — | — | 2 | — | 5 | 122 | 129 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| B | — | — | — | 1 | — | 1 | 20 | 22 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | 25 | — | 2 | 3 | 30 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal - Non-Investment grade | — | — | — | 28 | — | 8 | 145 | 181 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | — | 1 | — | 55 | — | 74 | 136 | 266 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | 100 | % | ||||||||||||||||||
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| Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 161 | $ | 822 | $ | 239 | $ | 2,639 | $ | 1,059 | $ | 1,906 | $ | 1,230 | $ | 8,056 | 75 | % | ||||||||||||||||||
| 2 | — | 8 | — | 26 | — | 509 | 1,861 | 2,404 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 161 | 830 | 239 | 2,665 | 1,059 | 2,415 | 3,091 | 10,460 | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 3 | — | — | — | 1 | — | 5 | 174 | 180 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 4 | — | — | — | 1 | — | 5 | 35 | 41 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | — | 13 | — | 1 | 62 | 76 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | — | 1 | — | 3 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | 16 | — | 14 | 272 | 302 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 161 | $ | 830 | $ | 239 | $ | 2,681 | $ | 1,059 | $ | 2,429 | $ | 3,363 | $ | 10,762 | 100 | % | ||||||||||||||||||
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| No NAIC designation (c) | — | — | — | — | — | 39 | 17 | 56 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies (d) | — | 5 | 64 | 66 | 101 | 57 | 32 | 325 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 161 | $ | 835 | $ | 303 | $ | 2,747 | $ | 1,160 | $ | 2,525 | $ | 3,412 | $ | 11,143 | ||||||||||||||||||||
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | For ABS, 39% are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
| For Corp/Oth, 12% are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| For Total, 37% are NAIC 1, 11% NAIC 3, 24% NAIC 5 and 15% do not have a designation. |
| (c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
| (d) | 99% are investment grade rated. |
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| Appendix C | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | Asset Managers | Banking | Technology | Insurance | Utilities | Other Financials | Autos | Consumer | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA | 5 | 5 | 30 | 60 | 10 | 33 | — | 25 | 20 | 23 | 211 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | 88 | 168 | 77 | 147 | 152 | 64 | 99 | 49 | 30 | 137 | 1,011 | 31 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB | 717 | 267 | 135 | 52 | 89 | 58 | 46 | 47 | 38 | 338 | 1,787 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 810 | 440 | 253 | 259 | 251 | 155 | 145 | 121 | 88 | 500 | 3,022 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB | 9 | 8 | 5 | — | — | 20 | 17 | 11 | 5 | 56 | 131 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | — | — | 7 | — | — | — | — | 10 | 5 | 3 | 25 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 2 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 9 | 8 | 12 | — | — | 20 | 17 | 21 | 11 | 61 | 159 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | 5 | — | 1 | 6 | — | 22 | — | 18 | 33 | 9 | 94 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 824 | $ | 448 | $ | 266 | $ | 265 | $ | 251 | $ | 197 | $ | 162 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 570 | $ | 3,275 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | Asset Managers | Banking | Technology | Insurance | Utilities | Other Financials | Autos | Consumer | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 93 | $ | 170 | $ | 117 | $ | 205 | $ | 162 | $ | 100 | $ | 99 | $ | 71 | $ | 50 | $ | 161 | $ | 1,228 | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 | 721 | 265 | 132 | 51 | 87 | 58 | 44 | 47 | 38 | 333 | 1,776 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 814 | 435 | 249 | 256 | 249 | 158 | 143 | 118 | 88 | 494 | 3,004 | 93 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 4 | 8 | 3 | — | — | 19 | 17 | 13 | 15 | 51 | 130 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | — | — | 9 | — | — | — | — | 29 | 8 | 7 | 53 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | 1 | — | — | 9 | — | — | 21 | 8 | 39 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | — | — | — | 1 | — | — | — | 3 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 4 | 8 | 13 | — | — | 29 | 17 | 42 | 44 | 69 | 226 | 7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 818 | $ | 443 | $ | 262 | $ | 256 | $ | 249 | $ | 187 | $ | 160 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 563 | $ | 3,230 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| No NAIC designation (c) | — | — | — | 5 | — | 10 | — | — | — | — | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies | 6 | 5 | 4 | 4 | 2 | — | 2 | — | — | 7 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 824 | $ | 448 | $ | 266 | $ | 265 | $ | 251 | $ | 197 | $ | 162 | $ | 160 | $ | 132 | $ | 570 | $ | 3,275 | ||||||||||||||||||||||||||
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 13% of not rated securities are NAIC 1, 10% NAIC 3, 23% NAIC 4 and 37% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 21
| Appendix D | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | Banking | Other Financials | Insurance | Asset Managers | Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA | — | 32 | 58 | 5 | 30 | 10 | 49 | — | 15 | 23 | 222 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | 179 | 70 | 155 | 52 | 48 | 151 | 51 | 101 | 36 | 155 | 998 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB | 264 | 94 | 53 | 769 | 160 | 90 | 41 | 55 | 39 | 333 | 1,898 | 56 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 443 | 196 | 266 | 826 | 249 | 251 | 141 | 156 | 90 | 513 | 3,131 | 91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB | 6 | — | — | — | 4 | — | 9 | 18 | 3 | 82 | 122 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | 2 | — | — | — | — | — | 7 | — | 5 | 6 | 20 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 3 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 8 | — | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 8 | 91 | 145 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | — | 25 | 6 | — | 2 | — | 28 | 1 | 43 | 31 | 136 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | Banking | Other Financials | Insurance | Asset Managers | Technology | Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 176 | $ | 104 | $ | 211 | $ | 57 | $ | 88 | $ | 161 | $ | 101 | $ | 101 | $ | 50 | $ | 181 | $ | 1,230 | 37 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 | 261 | 70 | 52 | 763 | 157 | 88 | 48 | 54 | 38 | 330 | 1,861 | 55 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 437 | 174 | 263 | 820 | 245 | 249 | 149 | 155 | 88 | 511 | 3,091 | 92 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | 7 | 24 | — | — | 4 | — | 16 | 18 | 27 | 78 | 174 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | 2 | — | — | — | — | — | 18 | — | 5 | 10 | 35 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | 10 | — | — | 1 | — | 2 | — | 20 | 29 | 62 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | 1 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 9 | 35 | — | — | 5 | — | 36 | 18 | 52 | 117 | 272 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 446 | $ | 209 | $ | 263 | $ | 820 | $ | 250 | $ | 249 | $ | 185 | $ | 173 | $ | 140 | $ | 628 | $ | 3,363 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| No NAIC designation (c) | — | 11 | 6 | — | — | — | — | — | — | — | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies | 5 | 1 | 3 | 6 | 5 | 2 | — | 2 | 1 | 7 | 32 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 451 | $ | 221 | $ | 272 | $ | 826 | $ | 255 | $ | 251 | $ | 185 | $ | 175 | $ | 141 | $ | 635 | $ | 3,412 | ||||||||||||||||||||||||||
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 1, 24% NAIC 3 and 43% NAIC 5. |
| (c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 22
| Appendix E | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | Whole Business | Triple Net Lease | Railcar | TruPS | Aircraft | Auto | Single Family Rental | Secured Financing | Commercial Real Estate | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | — | $ | 282 | $ | — | $ | 230 | $ | 24 | $ | 104 | $ | 89 | $ | — | $ | 73 | $ | 125 | $ | 927 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA | 50 | 50 | 136 | 57 | 11 | — | — | 29 | — | 30 | 363 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | 10 | 15 | 155 | — | 195 | — | — | 54 | — | 318 | 747 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB | 428 | — | — | — | 4 | — | — | 1 | — | 59 | 492 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 488 | 347 | 291 | 287 | 234 | 104 | 89 | 84 | 73 | 532 | 2,529 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | — | 2 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | — | 3 | — | — | 2 | — | 2 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | 28 | 31 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 488 | $ | 347 | $ | 291 | $ | 287 | $ | 240 | $ | 104 | $ | 89 | $ | 86 | $ | 73 | $ | 562 | $ | 2,567 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | Whole Business | Triple Net Lease | Railcar | TruPS | Aircraft | Auto | Single Family Rental | Secured Financing | Commercial Real Estate | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 60 | $ | 339 | $ | 274 | $ | 286 | $ | 229 | $ | 100 | $ | 87 | $ | 83 | $ | 67 | $ | 468 | $ | 1,993 | 80 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 | 421 | — | — | — | 3 | — | — | 1 | — | 58 | 483 | 20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 481 | 339 | 274 | 286 | 232 | 100 | 87 | 84 | 67 | 526 | 2,476 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | — | — | — | — | 1 | — | — | 1 | — | 2 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | — | — | — | — | — | — | — | 1 | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | — | 5 | — | — | 2 | — | 6 | 13 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 481 | $ | 339 | $ | 274 | $ | 286 | $ | 237 | $ | 100 | $ | 87 | $ | 86 | $ | 67 | $ | 532 | $ | 2,489 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| No NAIC designation | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 25 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies | 7 | 8 | 17 | 1 | 2 | 4 | 2 | — | 6 | 5 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 488 | $ | 347 | $ | 291 | $ | 287 | $ | 240 | $ | 104 | $ | 89 | $ | 86 | $ | 73 | $ | 562 | $ | 2,567 | ||||||||||||||||||||||||||
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| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 12% of not rated securities are NAIC 4 and 82% do not have a designation. |
Page 23
| Appendix F | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Rating (a) | Whole Business | Triple Net Lease | TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing | Commercial Real Estate | Single Family Rental | Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment Grade | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AAA | $ | — | $ | 231 | $ | 170 | $ | — | $ | 15 | $ | — | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 117 | $ | 831 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||
| AA | 76 | 51 | 82 | 64 | 15 | 30 | — | — | — | 31 | 349 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| A | 10 | 16 | 3 | 169 | 175 | 63 | — | — | — | 307 | 743 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BBB | 439 | — | — | 5 | 14 | 1 | — | — | — | 61 | 520 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 525 | 298 | 255 | 238 | 219 | 94 | 113 | 93 | 92 | 516 | 2,443 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BB | — | — | — | — | 2 | 1 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| B | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CCC, CC, C | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | — | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| D | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | — | 5 | 1 | — | — | — | 2 | 8 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Not Rated (b) | — | — | — | — | 3 | 29 | — | — | — | 42 | 74 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Total | $ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NAIC designation | Whole Business | Triple Net Lease | TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing | Commercial Real Estate | Single Family Rental | Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | $ | 86 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 219 | $ | 203 | $ | 121 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 452 | $ | 1,906 | 79 | % | ||||||||||||||||||||||||
| 2 | 431 | — | — | 5 | 13 | 1 | — | — | — | 59 | 509 | 21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | 517 | 290 | 252 | 224 | 216 | 122 | 106 | 90 | 87 | 511 | 2,415 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3 | — | — | — | — | 1 | 2 | — | — | — | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4 | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | 4 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5 | — | — | — | — | 1 | — | — | — | — | — | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6 | — | — | — | — | 3 | — | — | — | — | — | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| Subtotal | — | — | — | — | 6 | 2 | — | — | — | 6 | 14 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total insurance companies | $ | 517 | $ | 290 | $ | 252 | $ | 224 | $ | 222 | $ | 124 | $ | 106 | $ | 90 | $ | 87 | $ | 517 | $ | 2,429 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
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| No NAIC designation | — | — | — | — | 2 | — | — | — | — | 37 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Insurance and Foreign Companies | 8 | 8 | 3 | 14 | 3 | — | 7 | 3 | 5 | 6 | 57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 525 | $ | 298 | $ | 255 | $ | 238 | $ | 227 | $ | 124 | $ | 113 | $ | 93 | $ | 92 | $ | 560 | $ | 2,525 | ||||||||||||||||||||||||||
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| |||||||||||||||||||||||||||
| (a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
| (b) | 39% of not rated securities are NAIC 1 and 52% do not have a designation. |
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| Appendix G | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Real Estate-Related Investments | ||
| 6/30/2026 | ||
| ($ in millions) |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type | Book Value | % of Book Value | Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family | $ | 1,231 | 88 | % | 92 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments | 95 | 7 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development | 27 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office | 18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina | 16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality | 11 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development | 1 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
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| |||||||||||||
| Total | $ | 1,399 | 100 | % | ||||||||||||
|
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| |||||||||||||
Real Estate
| Property Type | Book Value | % of Book Value | Debt | |||||||||
| Resort & Marina | $ | 50 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina | 35 | 35 | % | — | ||||||||
| Office Building | 12 | 12 | % | — | ||||||||
| Land | 2 | 2 | % | — | ||||||||
|
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| |||||||
| Total | $ | 99 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
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| |||||||
Mortgage Loans
| Property Type | Book Value | % of Book Value | Loan To Value | |||||||||
| Multifamily | $ | 662 | 72 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality | 159 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina | 52 | 6 | % | 52 | % | |||||||
| Office | 47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
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| |||||||
| Total | $ | 920 | 100 | % | 63 | % | ||||||
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| |||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 6/30/2026 |
| (c) | Collections for April - June |
Page 25
| Appendix H | | |
| American Financial Group, Inc. | ||
| Real Estate-Related Investments | ||
| 12/31/2025 | ||
| ($ in millions) |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
| Investment Type | Book Value | % of Book Value | Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
| Multi-family | $ | 1,250 | 87 | % | 91 | % | 96 | % | ||||||||
| Fund Investments | 105 | 8 | % | — | — | |||||||||||
| QOZ Fund - Development | 28 | 2 | % | — | — | |||||||||||
| Office | 18 | 1 | % | 88 | % | 100 | % | |||||||||
| Marina | 16 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Hospitality | 12 | 1 | % | — | — | |||||||||||
| Land Development | 2 | 0 | % | — | — | |||||||||||
|
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|
| |||||||||||||
| Total | $ | 1,431 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
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| |||||||||||||
Real Estate
| Property Type | Book Value | % of Book Value | Debt | |||||||||
| Resort & Marina | $ | 52 | 51 | % | $ | — | ||||||
| Marina | 35 | 34 | % | — | ||||||||
| Office Building | 13 | 13 | % | — | ||||||||
| Land | 2 | 2 | % | — | ||||||||
|
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|
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| |||||||
| Total | $ | 102 | 100 | % | $ | — | ||||||
|
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| |||||||
Mortgage Loans
| Property Type | Book Value | % of Book Value | Loan To Value | |||||||||
| Multifamily | $ | 688 | 73 | % | 66 | % | ||||||
| Hospitality | 160 | 17 | % | 42 | % | |||||||
| Marina | 52 | 5 | % | 52 | % | |||||||
| Office | 47 | 5 | % | 98 | % | |||||||
|
|
|
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| |||||||
| Total | $ | 947 | 100 | % | 63 | % | ||||||
|
|
|
|
|
|
| |||||||
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
| (a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.4 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
| (b) | Occupancy as of 12/31/2025 |
| (c) | Collections for October - December |
Page 26