| Exhibit 99.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Invested Capital ("ROIC") and Economic Return Calculations GAAP to non-GAAP reconciliation (dollars in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal year ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 27, | September 28, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income, as reported | $ | 202,371 | $ | 167,732 | $ | 195,820 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and other charges | 4,683 | 20,257 | 23,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accelerated stock-based compensation (1) | — | 5,063 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income | 207,054 | 193,052 | 218,914 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax rate | 8.0 | % | 13.0 | % | 13.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating income (tax-effected) | $ | 190,490 | $ | 167,955 | $ | 190,455 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average invested capital | $ | 1,303,575 | $ | 1,418,698 | $ | 1,425,626 | |||||||||||||||||||||||||||||
| ROIC | 14.6 | % | 11.8 | % | 13.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| WACC | 8.9 | % | 8.2 | % | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Economic Return | 5.7 | % | 3.6 | % | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average Invested Capital | Fiscal 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 27, | June 28, | March 29, | December 28, | September 28, | Average invested capital | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | $ | 1,454,588 | $ | 1,419,085 | $ | 1,351,675 | $ | 1,319,069 | $ | 1,324,825 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - current | 45,793 | 50,678 | 121,014 | 121,977 | 157,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - current (2) | 8,253 | 8,470 | 9,968 | 14,875 | 14,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - long-term | 91,987 | 92,215 | 88,761 | 88,728 | 89,993 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - long-term | 29,422 | 31,192 | 32,720 | 35,124 | 32,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | (306,464) | (237,567) | (310,531) | (317,161) | (345,109) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,323,579 | $ | 1,364,073 | $ | 1,293,607 | $ | 1,262,612 | $ | 1,274,006 | $ | 1,303,575 | ||||||||||||||||||||||||
| Average Invested Capital | Fiscal 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 28, | June 29, | March 30, | December 30, | September 30, | Average invested capital | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | $ | 1,324,825 | $ | 1,266,360 | $ | 1,259,762 | $ | 1,266,755 | $ | 1,214,382 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - current | 157,325 | 258,175 | 245,964 | 251,119 | 240,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - current (2) | 14,697 | 7,990 | 8,281 | 9,172 | 8,363 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - long-term | 89,993 | 90,715 | 192,025 | 192,118 | 190,853 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - long-term | 32,275 | 31,923 | 33,915 | 35,989 | 38,552 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | (345,109) | (269,868) | (265,053) | (231,982) | (256,233) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,274,006 | $ | 1,385,295 | $ | 1,474,894 | $ | 1,523,171 | $ | 1,436,122 | $ | 1,418,698 | ||||||||||||||||||||||||
| Average Invested Capital | Fiscal 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | July 1, | April 1, | December 31, | October 1, | Average invested capital | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2023 | 2023 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | $ | 1,214,382 | $ | 1,184,362 | $ | 1,182,382 | $ | 1,150,259 | $ | 1,095,731 | |||||||||||||||||||||||||
| Plus: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - current | 240,205 | 304,781 | 294,011 | 329,076 | 273,971 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - current (2) | 8,363 | 8,772 | 8,358 | 8,878 | 7,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt and finance lease obligations - long-term | 190,853 | 187,468 | 188,730 | 187,272 | 187,776 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating lease obligations - long-term | 38,552 | 40,515 | 31,257 | 32,149 | 33,628 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | (256,233) | (252,965) | (269,664) | (247,880) | (274,805) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,436,122 | $ | 1,472,933 | $ | 1,435,074 | $ | 1,459,754 | $ | 1,324,249 | $ | 1,425,626 | ||||||||||||||||||||||||
| (1) | During the twelve months ended September 28, 2024, $5.1 million of accelerated stock-based compensation expense was recorded in selling and administrative expense in the accompanying Consolidated Statement of Operations as a result of a previously announced executive retirement agreement. | |||||||||||||||||||
| (2) | Included in other accrued liabilities on the Consolidated Balance Sheets. | |||||||||||||||||||