| Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| 3/31/2026 | 12/31/2025 | 3/31/2025 | ||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 109,190 | $ | 106,541 | $ | 104,809 | ||||||||||||||
| Loans held for sale | 876 | 1,077 | 811 | |||||||||||||||||
| Securities available for sale | 38,918 | 39,596 | 40,751 | |||||||||||||||||
| Held-to-maturity securities | 9,116 | 8,622 | 7,160 | |||||||||||||||||
| Trading account assets | 783 | 1,061 | 1,296 | |||||||||||||||||
| Short-term investments | 11,782 | 10,163 | 15,349 | |||||||||||||||||
| Other investments | 1,204 | 949 | 1,050 | |||||||||||||||||
| Total earning assets | 171,869 | 168,009 | 171,226 | |||||||||||||||||
| Allowance for loan and lease losses | (1,449) | (1,427) | (1,429) | |||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 1,130 | 1,287 | 1,909 | |||||||||||||||||
| Premises and equipment | 618 | 628 | 602 | |||||||||||||||||
| Goodwill | 2,752 | 2,752 | 2,752 | |||||||||||||||||
| Other intangible assets | 5 | 8 | 22 | |||||||||||||||||
| Corporate-owned life insurance | 4,439 | 4,432 | 4,404 | |||||||||||||||||
| Accrued income and other assets | 9,100 | 8,481 | 8,958 | |||||||||||||||||
| Discontinued assets | 199 | 211 | 247 | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 188,663 | $ | 184,381 | $ | 188,691 | ||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||
| Deposits in domestic offices: | ||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 120,220 | 121,100 | 122,283 | |||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | 27,595 | 27,613 | 28,454 | |||||||||||||||||
| Total deposits | 147,815 | 148,713 | 150,737 | |||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 34 | 13 | 22 | |||||||||||||||||
| Bank notes and other short-term borrowings | 6,149 | 1,071 | 2,328 | |||||||||||||||||
| Accrued expense and other liabilities | 3,801 | 4,286 | 4,209 | |||||||||||||||||
| Long-term debt | 10,877 | 9,917 | 12,392 | |||||||||||||||||
| Total liabilities | 168,676 | 164,000 | 169,688 | |||||||||||||||||
| Equity | ||||||||||||||||||||
| Preferred stock | 2,500 | 2,500 | 2,500 | |||||||||||||||||
| Common shares | 1,257 | 1,257 | 1,257 | |||||||||||||||||
| Capital surplus | 5,981 | 6,035 | 5,946 | |||||||||||||||||
| Retained earnings | 15,622 | 15,359 | 14,724 | |||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (3,152) | (2,810) | (2,637) | |||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (2,221) | (1,960) | (2,787) | |||||||||||||||||
| Total equity | 19,987 | 20,381 | 19,003 | |||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 188,663 | $ | 184,381 | $ | 188,691 | ||||||||||||||
| Common shares outstanding (000) | 1,087,293 | 1,102,401 | 1,111,986 | |||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions, except per share amounts) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | ||||||||||||||||||||||||||
| 3/31/2026 | 12/31/2025 | 3/31/2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 1,416 | $ | 1,439 | $ | 1,401 | ||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 14 | 18 | 14 | |||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale | 370 | 388 | 392 | |||||||||||||||||||||||
| Held-to-maturity securities | 86 | 76 | 63 | |||||||||||||||||||||||
| Trading account assets | 11 | 12 | 17 | |||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 103 | 137 | 174 | |||||||||||||||||||||||
| Other investments | 5 | 8 | 9 | |||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 2,005 | 2,078 | 2,070 | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 598 | 688 | 753 | |||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 14 | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||
| Bank notes and other short-term borrowings | 20 | 9 | 27 | |||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 151 | 162 | 193 | |||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 783 | 863 | 974 | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 1,222 | 1,215 | 1,096 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 106 | 108 | 118 | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,116 | 1,107 | 978 | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Trust and investment services income | 157 | 156 | 139 | |||||||||||||||||||||||
| Investment banking and debt placement fees | 197 | 243 | 175 | |||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 77 | 78 | 69 | |||||||||||||||||||||||
| Operating lease income and other leasing gains | 8 | 9 | 9 | |||||||||||||||||||||||
| Corporate services income | 71 | 81 | 65 | |||||||||||||||||||||||
| Cards and payments income | 86 | 84 | 82 | |||||||||||||||||||||||
| Corporate-owned life insurance income | 34 | 40 | 33 | |||||||||||||||||||||||
| Consumer mortgage income | 13 | 16 | 13 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage servicing fees | 62 | 68 | 76 | |||||||||||||||||||||||
| Other income | 18 | 7 | 7 | |||||||||||||||||||||||
| Net securities gains (losses) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 723 | 782 | 668 | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Personnel | 743 | 790 | 680 | |||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 68 | 69 | 67 | |||||||||||||||||||||||
| Computer processing | 111 | 106 | 107 | |||||||||||||||||||||||
| Business services and professional fees | 36 | 61 | 40 | |||||||||||||||||||||||
| Equipment | 19 | 22 | 20 | |||||||||||||||||||||||
| Operating lease expense | 7 | 8 | 11 | |||||||||||||||||||||||
| Marketing | 18 | 28 | 21 | |||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| Other expense | 179 | 157 | 185 | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 1,181 | 1,241 | 1,131 | |||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations before income taxes | 658 | 648 | 515 | |||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 136 | 139 | 109 | |||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations | 522 | 509 | 406 | |||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from discontinued operations, net of taxes | — | 1 | (1) | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | 522 | 510 | 405 | |||||||||||||||||||||||
| Less: Net income (loss) attributable to noncontrolling interests | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Key | $ | 522 | $ | 510 | $ | 405 | ||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations attributable to Key common shareholders | $ | 486 | $ | 474 | $ | 370 | ||||||||||||||||||||
| Net income (loss) attributable to Key common shareholders | 486 | 475 | 369 | |||||||||||||||||||||||
| Per common share | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations attributable to Key common shareholders | $ | .45 | $ | .43 | $ | .34 | ||||||||||||||||||||
| Income (loss) from discontinued operations, net of taxes | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Key common shareholders (a) | .45 | .43 | .34 | |||||||||||||||||||||||
| Per common share — assuming dilution | ||||||||||||||||||||||||||
| Income (loss) from continuing operations attributable to Key common shareholders | $ | .44 | $ | .43 | $ | .33 | ||||||||||||||||||||
| Income (loss) from discontinued operations, net of taxes | — | — | — | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to Key common shareholders (a) | .44 | .43 | $ | .33 | ||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | $ | .205 | $ | .205 | $ | .205 | ||||||||||||||||||||
| Weighted-average common shares outstanding (000) | 1,084,277 | 1,095,171 | 1,096,654 | |||||||||||||||||||||||
Effect of common share options and other stock awards (b) | 10,091 | 11,152 | 9,486 | |||||||||||||||||||||||
Weighted-average common shares and potential common shares outstanding (000) (c) | 1,094,368 | 1,106,323 | 1,106,140 | |||||||||||||||||||||||