| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual loans | $ | 43,687 | $ | 37,775 | $ | 33,074 | $ | 22,598 | $ | 10,453 | |||||||||||||||||||
| Loans 90 days or more past due and still accruing interest | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Subtotal | 43,687 | 37,775 | 33,074 | 22,598 | 10,453 | ||||||||||||||||||||||||
| Less: Government guaranteed loans | 10,890 | 10,202 | 9,947 | 2,243 | 2,249 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing loans | 32,797 | 27,573 | 23,127 | 20,355 | 8,204 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate and repossessed assets | 710 | 767 | 896 | 589 | 426 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 33,507 | $ | 28,340 | $ | 24,023 | $ | 20,944 | $ | 8,630 | |||||||||||||||||||
| As a percent of Portfolio Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans | 0.74 | % | 0.64 | % | 0.54 | % | 0.48 | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | 1.49 | 1.48 | 1.48 | 1.49 | 1.47 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.59 | 0.51 | 0.44 | 0.38 | 0.16 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses as a percent of non-performing loans | 200.24 | 231.09 | 274.33 | 306.85 | 745.45 | ||||||||||||||||||||||||
| Six months ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans | Securities HTM | Unfunded Commitments(1) | Loans | Securities HTM | Unfunded Commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 63,445 | $ | 92 | $ | 5,440 | $ | 59,379 | $ | 132 | $ | 5,131 | |||||||||||||||||||||||
| Additions (deductions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 2,861 | — | 218 | 2,220 | 1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries credited to allowance | 1,136 | — | — | 1,131 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets charged against the allowance | (1,769) | — | — | (1,573) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Additions included in non-interest expense | — | — | — | — | — | (193) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 65,673 | $ | 92 | $ | 5,658 | $ | 61,157 | $ | 133 | $ | 4,938 | |||||||||||||||||||||||
| Net loans charged against the allowance to average Portfolio Loans | 0.03 | % | 0.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Beginning in the fourth quarter of 2025, we classified the provision for unfunded lending commitments in the provision for credit losses in the Consolidated Statements of Operations. | ||||
1 | ||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||
| Subordinated debt | $ | — | $ | — | |||||||
| Subordinated debentures | 39,898 | 39,864 | |||||||||
| Amount not qualifying as regulatory capital | (1,224) | (1,224) | |||||||||
| Amount qualifying as regulatory capital | 38,674 | 38,640 | |||||||||
| Shareholders’ equity | |||||||||||
| Common stock | 307,820 | 307,845 | |||||||||
| Retained earnings | 276,934 | 252,794 | |||||||||
Accumulated other comprehensive loss | (56,341) | (57,688) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 528,413 | 502,951 | |||||||||
| Total capitalization | $ | 567,087 | $ | 541,591 | |||||||
| Three months ended | Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interchange income | $ | 3,576 | $ | 3,234 | $ | 3,390 | $ | 6,810 | $ | 6,517 | |||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 3,100 | 2,935 | 2,981 | 6,035 | 5,795 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains (losses) on assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans | 1,651 | 1,308 | 1,631 | 2,959 | 3,934 | ||||||||||||||||||||||||
| Equity securities at fair value | 1,600 | — | — | 1,600 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Securities | (90) | (26) | 11 | (116) | (319) | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loan servicing, net | 2,460 | 1,646 | 490 | 4,106 | (146) | ||||||||||||||||||||||||
| Investment and insurance commissions | 864 | 809 | 810 | 1,673 | 1,564 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank owned life insurance | 356 | 322 | 296 | 678 | 593 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,817 | 1,820 | 1,716 | 3,637 | 3,811 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | $ | 15,334 | $ | 12,048 | $ | 11,325 | $ | 27,382 | $ | 21,749 | |||||||||||||||||||
| Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 32,233 | $ | 32,171 | $ | 31,493 | $ | 46,796 | |||||||||||||||
| Originated servicing rights capitalized | 881 | 963 | 1,611 | 1,818 | |||||||||||||||||||
| Change in fair value | 835 | (1,081) | 845 | (3,505) | |||||||||||||||||||
| Sale of originated servicing rights (1) | — | 78 | — | (12,884) | |||||||||||||||||||
| Loss on sale of originated servicing rights (1) | — | (78) | — | (172) | |||||||||||||||||||
| Balance at end of period | $ | 33,949 | $ | 32,053 | $ | 33,949 | $ | 32,053 | |||||||||||||||
2 | ||
| Three months ended | Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage loans originated | $ | 145,421 | $ | 130,574 | $ | 147,844 | $ | 275,995 | $ | 255,623 | |||||||||||||||||||
| Mortgage loans sold | 97,073 | 84,065 | 95,360 | 181,742 | 177,978 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains on mortgage loans | 1,651 | 1,308 | 1,631 | 2,959 | 3,934 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains as a percent of mortgage loans sold ("Loan Sales Margin") | 1.70 | % | 1.56 | % | 1.71 | % | 1.63 | % | 2.21 | % | |||||||||||||||||||
| Fair value adjustments included in the Loan Sales Margin | 0.40 | % | 0.09 | % | 0.12 | % | 0.26 | % | 0.48 | % | |||||||||||||||||||
| Three months ended | Six months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation | $ | 14,248 | $ | 14,123 | $ | 13,610 | $ | 28,371 | $ | 26,807 | |||||||||||||||||||
| Performance-based compensation | 4,008 | 3,648 | 3,638 | 7,656 | 7,079 | ||||||||||||||||||||||||
| Payroll taxes and employee benefits | 4,304 | 4,058 | 3,875 | 8,362 | 7,620 | ||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 22,560 | 21,829 | 21,123 | 44,389 | 41,506 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 4,152 | 3,952 | 3,847 | 8,104 | 7,576 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy, net | 2,073 | 2,413 | 2,046 | 4,486 | 4,269 | ||||||||||||||||||||||||
| Interchange expense | 1,224 | 1,191 | 1,177 | 2,415 | 2,296 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising | 1,180 | 1,210 | 833 | 2,390 | 1,694 | ||||||||||||||||||||||||
Litigation expense | 350 | 1,500 | — | 1,850 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture, fixtures and equipment | 927 | 894 | 793 | 1,821 | 1,678 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan and collection | 1,038 | 752 | 744 | 1,790 | 1,530 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC deposit insurance | 738 | 799 | 637 | 1,537 | 1,348 | ||||||||||||||||||||||||
| Legal and professional | 613 | 591 | 500 | 1,204 | 979 | ||||||||||||||||||||||||
| Communications | 464 | 593 | 470 | 1,057 | 1,061 | ||||||||||||||||||||||||
Taxes, licenses and fees | 376 | 360 | 290 | 736 | 616 | ||||||||||||||||||||||||
Merger related expense | 369 | 300 | — | 669 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Director fees | 278 | 266 | 276 | 544 | 508 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 115 | 115 | 122 | 230 | 244 | ||||||||||||||||||||||||
| Net (gains) losses on other real estate and repossessed assets | (5) | 15 | (50) | 10 | (116) | ||||||||||||||||||||||||
| Recovery for loss reimbursement on sold loans | (13) | (13) | (6) | (26) | (17) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,370 | 1,544 | 960 | 2,914 | 2,852 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 37,809 | $ | 38,311 | $ | 33,762 | $ | 76,120 | $ | 68,024 | |||||||||||||||||||
3 | ||
| Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Rate (2) | Average Balance | Interest | Rate (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable loans | $ | 4,361,790 | $ | 60,566 | 5.56 | % | $ | 4,122,331 | $ | 59,472 | 5.78 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt loans (1) | 6,787 | 98 | 5.78 | 6,440 | 80 | 4.98 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable securities | 519,245 | 3,300 | 2.54 | 591,720 | 3,796 | 2.57 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt securities (1) | 258,177 | 2,944 | 4.56 | 254,332 | 3,200 | 5.03 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing cash | 57,067 | 531 | 3.73 | 45,468 | 505 | 4.45 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 16,575 | 295 | 7.13 | 15,799 | 269 | 6.81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | 5,219,641 | 67,734 | 5.20 | 5,036,090 | 67,322 | 5.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 52,543 | 52,648 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, net | 249,564 | 236,221 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 5,521,748 | $ | 5,324,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing checking | 3,016,119 | 12,007 | 1.60 | 2,796,701 | 12,609 | 1.81 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 797,607 | 6,315 | 3.18 | 859,773 | 7,853 | 3.66 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 82,722 | 1,070 | 5.19 | 107,003 | 1,801 | 6.74 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Bearing Liabilities | 3,896,448 | 19,392 | 2.00 | % | 3,763,477 | 22,263 | 2.37 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 998,860 | 990,165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 107,001 | 109,597 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 519,439 | 461,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,521,748 | $ | 5,324,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 48,342 | $ | 45,059 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income as a Percent of Average Interest Earning Assets | 3.71 | % | 3.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Interest on tax-exempt loans and securities is presented on a fully tax equivalent basis assuming a marginal tax rate of 21%. | ||||
| (2) | Annualized | ||||
4 | ||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Rate (2) | Average Balance | Interest | Rate (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable loans | $ | 4,334,524 | $ | 119,727 | 5.55 | % | $ | 4,088,152 | $ | 117,157 | 5.76 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt loans (1) | 7,597 | 209 | 5.56 | 6,891 | 185 | 5.41 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable securities | 527,062 | 6,654 | 2.52 | 605,664 | 7,832 | 2.59 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt securities (1) | 259,723 | 5,889 | 4.53 | 259,096 | 6,400 | 4.94 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest bearing cash | 68,289 | 1,279 | 3.78 | 81,388 | 1,796 | 4.45 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 17,334 | 590 | 6.81 | 16,035 | 548 | 6.84 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Earning Assets | 5,214,529 | 134,348 | 5.18 | 5,057,226 | 133,918 | 5.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 54,495 | 55,043 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets, net | 252,970 | 239,075 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 5,521,994 | $ | 5,351,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings and interest-bearing checking | 3,012,225 | 23,922 | 1.60 | 2,816,386 | 25,449 | 1.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 807,350 | 12,797 | 3.20 | 865,543 | 15,968 | 3.72 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 75,010 | 1,987 | 5.34 | 99,635 | 3,305 | 6.69 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Bearing Liabilities | 3,894,585 | 38,706 | 2.00 | % | 3,781,564 | 44,722 | 2.38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 1,002,708 | 998,866 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 110,193 | 109,408 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ equity | 514,508 | 461,506 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,521,994 | $ | 5,351,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 95,642 | $ | 89,196 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income as a Percent of Average Interest Earning Assets | 3.68 | % | 3.54 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Interest on tax-exempt loans and securities is presented on a fully tax equivalent basis assuming a marginal tax rate of 21%. | ||||
5 | ||
| Total Commercial Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Watch Credits | Percent of Loan Category in Watch Credit | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Category | All Loans | Performing | Non-accrual | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 11,330 | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | |||||||||||||||||||
| Land Development | 23,763 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 134,923 | — | 14,344 | 14,344 | 10.6 | ||||||||||||||||||||||||
| Income Producing | 842,385 | 19,064 | 13,831 | 32,895 | 3.9 | ||||||||||||||||||||||||
| Owner Occupied | 698,087 | 12,332 | 122 | 12,454 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate Loans | $ | 1,710,488 | $ | 31,396 | $ | 28,297 | $ | 59,693 | 3.5 | ||||||||||||||||||||
| Other Commercial Loans | $ | 649,500 | $ | 37,684 | 3,977 | $ | 41,661 | 6.4 | |||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial loans | $ | 32,274 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Loans | |||||||||||||||||||||||||||||
| Watch Credits | Percent of Loan Category in Watch Credit | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Category | All Loans | Performing | Non-accrual | Total | |||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Land | $ | 10,293 | $ | 15 | $ | — | $ | 15 | 0.1 | % | |||||||||||||||||||
| Land Development | 22,808 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 158,235 | — | 14,269 | 14,269 | 9.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Income Producing | 784,506 | 30,309 | 9,262 | 39,571 | 5.0 | ||||||||||||||||||||||||
| Owner Occupied | 648,338 | 11,498 | — | 11,498 | 1.8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate Loans | $ | 1,624,180 | $ | 41,822 | $ | 23,531 | $ | 65,353 | 4.0 | ||||||||||||||||||||
| Other Commercial Loans | $ | 589,377 | $ | 27,929 | — | $ | 27,929 | 4.7 | |||||||||||||||||||||
| Total non-performing commercial loans | $ | 23531 | |||||||||||||||||||||||||||
6 | ||