
| (in thousands, except percentages and per share data) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue | $ | 145,639 | $ | 143,803 | $ | 1,836 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Expenses | $ | 95,517 | $ | 103,493 | $ | (7,976) | (7.7 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating income | $ | 50,122 | $ | 40,310 | $ | 9,812 | 24.3 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 42,368 | $ | 34,879 | $ | 7,489 | 21.5 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.82 | $ | 0.68 | $ | 0.14 | 21.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 34.4 | % | 28.0 | % | N/A | 640 bps | ||||||||||||||||||||||||||
As Adjusted (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 40,692 | $ | 41,718 | $ | (1,026) | (2.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.79 | $ | 0.81 | $ | (0.02) | (2.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
| Operating margin | 35.1 | % | 36.4 | % | N/A | (130 bps) | ||||||||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Refer to pages 13-14 for reconciliations of U.S. GAAP to as adjusted results. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees: | ||||||||||||||||||||||||||
Open-end funds | $ | 75,050 | $ | 74,387 | $ | 663 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||
Institutional accounts | 34,542 | 34,477 | $ | 65 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||
Closed-end funds | 27,234 | 27,026 | $ | 208 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | 136,826 | 135,890 | $ | 936 | 0.7 | % | ||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 8,055 | 7,475 | $ | 580 | 7.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 758 | 438 | $ | 320 | 73.1 | % | ||||||||||||||||||||
| Total revenue | $ | 145,639 | $ | 143,803 | $ | 1,836 | 1.3 | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | $ | 57,702 | $ | 56,076 | $ | 1,626 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 16,337 | 25,670 | $ | (9,333) | (36.4) | % | ||||||||||||||||||||
| General and administrative | 18,904 | 19,212 | $ | (308) | (1.6) | % | ||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,574 | 2,535 | $ | 39 | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Total expenses | $ | 95,517 | $ | 103,493 | $ | (7,976) | (7.7) | % | ||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 1,035 | $ | 4,272 | $ | 5,307 | ||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (489) | 1,500 | 1,011 | |||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | — | 759 | 759 | |||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 546 | 6,531 | 7,077 | |||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 1,148 | — | 1,148 | |||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | $ | 1,694 | $ | 6,531 | $ | 8,225 | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
Consolidated Funds (1) | Corporate - Seed and Other | Total | ||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | $ | 637 | $ | 4,580 | $ | 5,217 | ||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | (1,540) | (708) | (2,248) | |||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | — | (991) | (991) | |||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | (903) | 2,881 | 1,978 | |||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 4,176 | — | 4,176 | |||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss) attributable to the company | 3,273 | 3,273 | 2,881 | 6,154 | ||||||||||||||||||||||
_________________________ (1)Represents seed investments in funds that the company is required to consolidate under U.S. GAAP. | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||
| U.S. federal statutory tax rate | 21.0 | % | 21.0 | % | ||||||||||
| State and local income taxes, net of federal benefit | 3.0 | 3.2 | ||||||||||||
| Nontaxable or nondeductible items: | ||||||||||||||
| Nondeductible executive compensation | 1.2 | 2.7 | ||||||||||||
| Excess tax deficiencies (benefits) related to the vesting and delivery of restricted stock units | 1.7 | (0.5) | ||||||||||||
| Valuation allowance | (0.1) | (1.0) | ||||||||||||
| Effect of cross-border tax laws | 0.1 | 0.2 | ||||||||||||
| Foreign tax effects | 0.2 | — | * | |||||||||||
| Changes in unrecognized tax benefits | 0.1 | — | * | |||||||||||
| Other | 0.2 | (0.7) | ||||||||||||
| Effective income tax rate | 27.4 | % | 24.9 | % | ||||||||||
_________________________ •Percentage rounds to less than 0.1%. | ||||||||||||||
| (in millions) | As of | Change | ||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | March 31, 2026 | December 31, 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||
| Open-end funds | $ | 44,841 | $ | 43,437 | $ | 1,404 | 3.2 | % | ||||||||||||||||||
| Institutional accounts | 36,029 | 35,060 | $ | 969 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Closed-end funds | 12,258 | 12,047 | $ | 211 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 93,128 | $ | 90,544 | $ | 2,584 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||
| U.S. real estate | $ | 44,569 | $ | 43,503 | $ | 1,066 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||
| Preferred securities | 17,848 | 18,081 | $ | (233) | (1.3 | %) | ||||||||||||||||||||
| Global/international real estate | 14,361 | 14,273 | $ | 88 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||
| Global listed infrastructure | 12,589 | 11,456 | $ | 1,133 | 9.9 | % | ||||||||||||||||||||
| Other | 3,761 | 3,231 | $ | 530 | 16.4 | % | ||||||||||||||||||||
| Total | $ | 93,128 | $ | 90,544 | $ | 2,584 | 2.9 | % | ||||||||||||||||||

| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Condensed Consolidated Statements of Operations (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment advisory and administration fees | $ | 136,826 | $ | 135,890 | $ | 126,771 | ||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 8,055 | 7,475 | 7,184 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 758 | 438 | 512 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 145,639 | 143,803 | 134,467 | 1.3 | % | 8.3 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee compensation and benefits | 57,702 | 56,076 | 54,554 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distribution and service fees | 16,337 | 25,670 | 15,189 | |||||||||||||||||||||||||||||
| General and administrative | 18,904 | 19,212 | 17,169 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 2,574 | 2,535 | 2,357 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total expenses | 95,517 | 103,493 | 89,269 | (7.7 | %) | 7.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 50,122 | 40,310 | 45,198 | 24.3 | % | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss): | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income | 5,307 | 5,217 | 5,371 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) from investments—net | 1,011 | (2,248) | 3,553 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Foreign currency gain (loss)—net | 759 | (991) | (1,172) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-operating income (loss) | 7,077 | 1,978 | 7,752 | 257.8 | % | (8.7 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Income before provision for income taxes | 57,199 | 42,288 | 52,950 | 35.3 | % | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for income taxes | 15,979 | 11,585 | 9,661 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 41,220 | 30,703 | 43,289 | 34.3 | % | (4.8 | %) | |||||||||||||||||||||||||
| Net (income) loss attributable to noncontrolling interests | 1,148 | 4,176 | (3,511) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders | $ | 42,368 | $ | 34,879 | $ | 39,778 | 21.5 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Earnings per share attributable to common stockholders: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.82 | $ | 0.68 | $ | 0.78 | 21.0 | % | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.82 | $ | 0.68 | $ | 0.77 | 21.6 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 51,441 | 51,243 | 51,058 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 51,595 | 51,639 | 51,418 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Vehicle | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Open-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 43,437 | $ | 44,421 | $ | 40,962 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 3,358 | 3,487 | 3,519 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,803) | (3,474) | (2,934) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 555 | 13 | 585 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,155 | (378) | 1,033 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (306) | (535) | (282) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (84) | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,404 | (984) | 1,336 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 44,841 | $ | 43,437 | $ | 42,298 | 3.2 | % | 6.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 45,279 | $ | 43,812 | $ | 41,801 | 3.3 | % | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 35,060 | $ | 34,711 | $ | 33,563 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,103 | 1,790 | 1,100 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,162) | (1,109) | (1,466) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (59) | 681 | (366) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,184 | (252) | 853 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (156) | (164) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 84 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 969 | 349 | 323 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 36,029 | $ | 35,060 | $ | 33,886 | 2.8 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 36,714 | $ | 34,924 | $ | 33,623 | 5.1 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Closed-end Funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 12,047 | $ | 11,765 | $ | 11,289 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1 | 513 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 1 | 513 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 375 | (55) | 257 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (165) | (176) | (154) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 211 | 282 | 106 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 12,258 | $ | 12,047 | $ | 11,395 | 1.8 | % | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 12,368 | $ | 12,015 | $ | 11,354 | 2.9 | % | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | 85,814 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,462 | 5,790 | 4,622 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,965) | (4,583) | (4,400) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 497 | 1,207 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,714 | (685) | 2,143 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (627) | (875) | (600) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 2,584 | (353) | 1,765 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 93,128 | $ | 90,544 | $ | 87,579 | 2.9 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 94,361 | $ | 90,751 | $ | 86,778 | 4.0 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management - Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Account Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Advisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 20,843 | $ | 20,208 | $ | 19,272 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 708 | 1,055 | 597 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (498) | (404) | (705) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 210 | 651 | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 626 | (100) | 539 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 84 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 836 | 635 | 431 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 21,679 | $ | 20,843 | $ | 19,703 | 4.0 | % | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 21,986 | $ | 20,513 | $ | 19,581 | 7.2 | % | 12.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Subadvisory | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,217 | $ | 14,503 | $ | 14,291 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 395 | 735 | 503 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (664) | (705) | (761) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (269) | 30 | (258) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 558 | (152) | 314 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (156) | (164) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 133 | (286) | (108) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,350 | $ | 14,217 | $ | 14,183 | 0.9 | % | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 14,728 | $ | 14,411 | $ | 14,042 | 2.2 | % | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total Institutional Accounts | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 35,060 | $ | 34,711 | $ | 33,563 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 1,103 | 1,790 | 1,100 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (1,162) | (1,109) | (1,466) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (59) | 681 | (366) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,184 | (252) | 853 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (156) | (164) | (164) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 84 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 969 | 349 | 323 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 36,029 | $ | 35,060 | $ | 33,886 | 2.8 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 36,714 | $ | 34,924 | $ | 33,623 | 5.1 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 43,503 | $ | 44,153 | $ | 42,930 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 2,177 | 2,747 | 2,319 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (2,197) | (1,953) | (2,536) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | (20) | 794 | (217) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,457 | (959) | 1,250 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (371) | (453) | (362) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | (32) | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,066 | (650) | 661 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 44,569 | $ | 43,503 | $ | 43,591 | 2.5 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 45,271 | $ | 43,748 | $ | 43,340 | 3.5 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 18,081 | $ | 18,443 | $ | 18,330 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 850 | 956 | 847 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (717) | (1,290) | (923) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 133 | (334) | (76) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | (183) | 156 | 121 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (183) | (184) | (178) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | (233) | (362) | (123) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 17,848 | $ | 18,081 | $ | 18,207 | (1.3 | %) | (2.0 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 18,182 | $ | 18,242 | $ | 18,380 | (0.3 | %) | (1.1 | %) | ||||||||||||||||||||||
| Global/International Real Estate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 14,273 | $ | 14,520 | $ | 13,058 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 632 | 527 | 460 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (586) | (677) | (626) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 46 | (150) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 51 | (68) | 242 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (9) | (61) | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | 32 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 88 | (247) | 71 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 14,361 | $ | 14,273 | $ | 13,129 | 0.6 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 15,020 | $ | 14,343 | $ | 13,170 | 4.7 | % | 14.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| Cohen & Steers, Inc. and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| By Investment Strategy - continued | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | % Change From | |||||||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Global Listed Infrastructure | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 11,456 | $ | 10,521 | $ | 8,793 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 395 | 1,312 | 752 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (299) | (380) | (166) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 96 | 932 | 586 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 1,091 | 96 | 407 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (54) | (93) | (46) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | (30) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 1,133 | 935 | 917 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 12,589 | $ | 11,456 | $ | 9,710 | 9.9 | % | 29.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 12,286 | $ | 11,149 | $ | 9,047 | 10.2 | % | 35.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 3,231 | $ | 3,260 | $ | 2,703 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 408 | 248 | 244 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (166) | (283) | (149) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 242 | (35) | 95 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 298 | 90 | 123 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (10) | (84) | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Transfers | — | — | 30 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 530 | (29) | 239 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 3,761 | $ | 3,231 | $ | 2,942 | 16.4 | % | 27.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 3,602 | $ | 3,269 | $ | 2,841 | 10.2 | % | 26.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, beginning of period | $ | 90,544 | $ | 90,897 | $ | 85,814 | ||||||||||||||||||||||||||
| Inflows | 4,462 | 5,790 | 4,622 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Outflows | (3,965) | (4,583) | (4,400) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net inflows (outflows) | 497 | 1,207 | 222 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Market appreciation (depreciation) | 2,714 | (685) | 2,143 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions | (627) | (875) | (600) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total increase (decrease) | 2,584 | (353) | 1,765 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets under management, end of period | $ | 93,128 | $ | 90,544 | $ | 87,579 | 2.9 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| Average assets under management | $ | 94,361 | $ | 90,751 | $ | 86,778 | 4.0 | % | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders and Diluted Earnings per Share | ||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share data) | March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, U.S. GAAP | $ | 42,368 | $ | 34,879 | $ | 39,778 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (3,299) | (1,498) | (50) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (4) | (77) | 369 | |||||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | 335 | 10,814 | — | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (2) | — | — | 616 | |||||||||||||||||
Foreign currency (gain) loss—net | (759) | 422 | 969 | |||||||||||||||||
Tax effects of adjustments above | 1,300 | (2,062) | (438) | |||||||||||||||||
Tax effects of discrete tax items (3) | 751 | (760) | (2,891) | |||||||||||||||||
| Net income attributable to common stockholders, as adjusted | $ | 40,692 | $ | 41,718 | $ | 38,353 | ||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 51,595 | 51,639 | 51,418 | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, U.S. GAAP | $ | 0.82 | $ | 0.68 | $ | 0.77 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (0.06) | (0.03) | — | * | ||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | — | * | — | * | 0.01 | |||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | 0.01 | 0.21 | — | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (2) | — | — | 0.01 | |||||||||||||||||
Foreign currency (gain) loss—net | (0.02) | 0.01 | 0.02 | |||||||||||||||||
Tax effects of adjustments above | 0.03 | (0.04) | (0.01) | |||||||||||||||||
Tax effects of discrete tax items (3) | 0.01 | (0.02) | (0.05) | |||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, as adjusted | $ | 0.79 | $ | 0.81 | $ | 0.75 | ||||||||||||||
_________________________ * Amounts round to less than $0.01 per share. (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. (2)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership for the three months ended March 31, 2025. (3)Includes excess tax benefits related to the vesting and delivery of restricted stock units and unrecognized tax benefit adjustments. | ||||||||||||||||||||
Revenue, Expenses, Operating Income and Operating Margin | ||||||||||||||||||||
| (in thousands, except percentages) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||
| Revenue, U.S. GAAP | $ | 145,639 | $ | 143,803 | $ | 134,467 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (1,375) | (9) | (677) | |||||||||||||||||
| Revenue, as adjusted | $ | 144,264 | $ | 143,794 | $ | 133,790 | ||||||||||||||
| Expenses, U.S. GAAP | $ | 95,517 | $ | 103,493 | $ | 89,269 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | (1,576) | (1,324) | (940) | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | 4 | 77 | (369) | |||||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | (335) | (10,814) | — | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (2) | — | — | (616) | |||||||||||||||||
| Expenses, as adjusted | $ | 93,610 | $ | 91,432 | $ | 87,344 | ||||||||||||||
| Operating income, U.S. GAAP | $ | 50,122 | $ | 40,310 | $ | 45,198 | ||||||||||||||
Fund related amounts (1) | 201 | 1,315 | 263 | |||||||||||||||||
Accelerated vesting of restricted stock units | (4) | (77) | 369 | |||||||||||||||||
| Fund launch and rights offering costs | 335 | 10,814 | — | |||||||||||||||||
Other non-recurring expense (2) | — | — | 616 | |||||||||||||||||
| Operating income, as adjusted | $ | 50,654 | $ | 52,362 | $ | 46,446 | ||||||||||||||
| Operating margin, U.S. GAAP | 34.4 | % | 28.0 | % | 33.6 | % | ||||||||||||||
| Operating margin, as adjusted | 35.1 | % | 36.4 | % | 34.7 | % | ||||||||||||||
__________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and expenses incurred on behalf of certain company-sponsored funds. (2)Represents reimbursement of filing fees paid by certain members of senior leadership for the three months ended March 31, 2025. | ||||||||||||||||||||
Non-operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended | |||||||||||||||||||
| March 31, 2026 | December 31, 2025 | March 31, 2025 | ||||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), U.S. GAAP | $ | 7,077 | $ | 1,978 | $ | 7,752 | ||||||||||||||
Seed investments—net (1) | (2,352) | 1,363 | (3,824) | |||||||||||||||||
Foreign currency (gain) loss—net | (759) | 422 | 969 | |||||||||||||||||
| Non-operating income (loss), as adjusted | $ | 3,966 | $ | 3,763 | $ | 4,897 | ||||||||||||||
_________________________ (1)Represents the impact of consolidated funds and the net effect of corporate seed investment performance. | ||||||||||||||||||||